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新管理者管理基础课程思维导图

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新管理者管理基础课程重点内容分解

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思维导图大纲

新管理者管理基础课程思维导图模板大纲

管理理论的基础

管理学的定义和基本内容

常见的管理学理论

管理的历史演变

管理的角色和职责

管理者角色的认知

管理者职责的范围和深度

管理者的领导力和人际交往能力

组织文化和价值观

组织文化的定义和形成

组织文化对员工的影响

价值观在组织管理中的重要性

团队建设和管理

团队的定义和类型

有效的团队沟通和协作

激励和培养团队成员

决策和问题解决

决策在管理中的重要性

决策的过程和影响因素

问题解决的方法和技巧

战略规划和执行

战略规划的定义和重要性

制定和实施战略的过程

战略评估和调整的机制

法律和道德责任

管理者的法律责任

道德在组织管理中的作用

遵守法律和道德规范的重要性

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