知识分类思维导图
程序员需要学习的知识整理
树图思维导图提供 知识分类 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 知识分类 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：26f400d24d438f06e96900af5ad49bd4
思维导图大纲
知识分类思维导图模板大纲
显式知识 explicit knowledge
能直接在人群中分享的知识。 英国哲学家 Glibert Ryle 认为：是关于事实或规律的 know-what
比如： 水的密度、三角形面积公式等等
不可言说知识 tacit knowledge
从经验中获取，很难通过语言或其他形式传播 英国哲学家 Glibert Ryle 认为：是特定场景下的 know-how
也称为： 经验知识 experiental knowledge： 通过经验获得 部落知识 tribal knowledge：口口相传，不落文字
比如：怎么单手打鸡蛋
真正有用且重要的知识
读懂非语言的肢体暗示
数学应用题中，从题干中提取出用哪些公式做题。
在实际编码中，对数据结构和算法的不断练习和应用
怎么传递
社会化活动 Socializtion
启动-反馈循环 kickoff-feedback cycle
启动 kick off： 传递知识
反馈 feedback： 对思维过程的反馈，知识是否被吸收，实际产出物是什么
训练法
一系列的 启动-反馈循环。 教程、挑战练习等方式
看上了某个健身教练的肌肉，他无法把肌肉直接给你。 能带给你的只是一套训练法，通过这个训练法，你增长的是自己的肌肉。
关键：分享思维的过程
学徒、导师一起工作，通过观察、模仿、实践学习手工艺。
不单单是消费最终的结果
程序员最有价值的地方： 获取、学习并传递知识 软件，只是知识的载体。 软件的核心价值点是其中的知识。 软件工程 -> 知识工程。 知识工程的关键，在 提升知识传递的效率。思维导图模板大纲
隐式知识思维导图模板大纲
Cynefin 框架：David J. Snowden ， 在 1999 年，围绕只是管理和组织战略，开发的一个框架。 认知行为模式： 人利用知识进行决策时，采取的行为模式。思维导图模板大纲
5 种行为模式思维导图模板大纲
认知水平，从高到底。 ↓
清晰 Clear
最高效的知识消费模式。 也叫： 已知 Know 或 显然 Obvious 模式
正确答案往往不言自明，无可争议
认知行为表现
感知 sense
感知是什么问题
用 ： 显式知识，已经充分掌握的不可言说知识 去进行感知。
银行例子：交学费、报名参加比赛
归类 categorize
将问题，归类到已知的某个解决方案中
用 显式知识 ， 去进行归类
响应 respond
用解决方案进行响应
用： 显示知识 / 已经充分掌握的不可言说知识，去响应
银行例子：执行汇款流程需要经验
庞杂 Complicated
不可言说知识的消费 也叫： 专家模式
庞：大，一系列简单的堆叠，多个清晰模式的组合
认知行为表现
感知 sense
分析 analysis
通过 分析， 寻找可能的解决方案 依赖： 专业知识与能力。
例子：医生看病，综合你的状态、过敏史等确定治疗方案
响应 respond
复杂 Complex
通过反思理解真正的问题和解决方案是什么，无论前期多么努力，都无法提前感知
认知能力不足时，大多数处于 complex
复：多，交叉混合，让人分不清什么东西
认知行为表现
探测 probe
通过 探测 收集，必要的信息
感知 sense
通过 反思 感知
例子：创业、产品创新
响应 respond
采取必要的响应，调整之前的方案
混乱 Chaotic
反模式 不是基于知识的反应，是应激式的反应
认知行为表现
行动 act
感知 sense
响应 respond
困惑 Aporetic/Confused
最低的认知水平
无法理解要解决的问题，不能进行任何有效处理
知识在传递和消费的过程中，会在知识的消费者上，产生不同的认知模式。 帮助我们理解： 对于同样的问题，不同的人都有什么样的响应方式，而不是对问题本身的划分。思维导图模板大纲
相关思维导图模板
树图思维导图提供 静音小机组分类页面布局 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 静音小机组分类页面布局 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：9bcd2ac8871ecc37bec651f34188db9e
树图思维导图提供 国标行业分类 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 国标行业分类 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：e1649f5f41a673c5f156c9d7d0bc66bc
沪公网安备 31011502019485号
上海工商