2024淘宝战略规划详述
树图思维导图提供 2024淘宝战略规划 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 2024淘宝战略规划 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:7d5b3e579d96d878f21d6f94c0848822
2024淘宝战略规划思维导图模板大纲
电商红利期
2011年:折800,聚划算,资源型电商
2012年:流量倾斜天猫
2013年:7天螺旋红利期
2014年:刷单红利期
2015年:低价爆款
2016年:淘客爆款期
2017年:千人前面,标签矩阵红利
2018年:人货场新逻辑,强标签红利
2019年:品牌电商红利
2020年:细分市场付费红利
2021年:品牌扩产以新品红利
2022年:产品关联红利
2023年:精品开发,利润组合
2024年:单店多连接
电商平台必经阶段
第一阶段:流量匮乏-到处投赞助
第二阶段:知名度打开,消费者大量涌入
第三阶段:自然流量泛滥,随便操作就能爆
第四阶段:大量商家涌入,流量池子越来越小
第五阶段:平台收割,付费才能拿到流量
第六阶段:所有商家付费,被迫做精致化运营
淘系的走势
a.流量继续被迫集中
b.各个平台竞争严重,品牌强势
c.平台重心布局扶持新锐商家
d.50%大品牌,50%新品牌
全面付费时代
最危险的店铺
广告费占比不到15%
店铺只有1-2个爆款
单一的布局模型
最健康的店铺
参考小米集团的经营模式
平台保大不保小
布局需要注意什么
产品详情页是否风格统一,模版是否一致
产品主图布局是什么?有几种类型
对手多长时间上新一次?什么选品标准
对手爆款产品有哪些?
爆款产品目前覆盖的属性有哪些?
对手爆款目前的定价逻辑是什么?
对手打造爆款的方式是什么?
对手当前的利润组合是什么?
有没有购买过对手的产品去研究?
单店铺,多链接
标品(不同主图,不同卖点)
非标品(不同款式做动销)
纵向增长,横向发展
单品打爆,迅速增加其他同类目的产品
细分类目,精细化运营
多价位,至少三个价格段
中高客单价50%
引流款20%
高客单价30%
密度经营理念
网的数量
网的位置
网的密度
流量布局增量
围绕用户扩产品
围绕产品扩属性
围绕流量扩价位
围绕对手扩市场
围绕规模扩心智
围绕优势扩品类
围绕趋势做发展
所有电商平台都喜欢的商家是什么样的
品牌
有品牌的大刚需新品
有品牌性价比的爆款
新品
大刚需的性价比新品
有性价比的新品
能创造规模的商家
规模+低价
规模+品牌
能吸流量的商家
品牌+新品
品牌+折扣
视觉疲劳,需要创新
丑的做漂亮,漂亮的做出特点
攻:打破流量闭环
原理:展现(爆光量)→点击(访客)→销售额(坑产)→商家层级→展现(爆光量)→......
破局:点击,坑产两个方向
守:细分类目
产品不是越多越好,而是越精越好
浪费平台流量,终久会拉低店铺权重
淘宝底层逻辑+背诵公式
标题优化与标题诊断数据分析
上新宝贝,组合sku,更换主图sku,更换详情
手淘店铺装修;
监控中差评处理反馈
熟练活动报名与活动规则;
每三天查看一次出售中的宝贝sku库存情况;
同步监控商品素材库;
监控店铺单个或者多个潜力商品,优化店铺动销;
布局5-10个单品或者多品的店铺基础评价及买家秀
体检中心每日检查一次;
严格遵守公司规章制度;
每7天检查一次店铺打折到期时间
每日对精品流量的变化做登记
必须熟悉掌握点击店铺后台各个模块操作
淘宝上新报备后台编辑上架操作
店铺装修后台工具模块运营
生意参谋基础数据分析能力
竞争对手店铺及单品数据的监控及分析
竞品爆款主图规律分析与主图策划能力
单品转化率系统详情页规划能力
跟进新品基础销量以及出评率
熟悉客服售后处理流程,与客服配合优化单品退款率低于同行业
发现问题及时向上级反映并处理
选品能力
跟款能力
创新能力
树图思维导图提供 title: 2024-11-8未命名文件 tags: 影像诊断与手术后符合率统计与分析报告鱼骨图 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 title: 2024-11-8未命名文件 tags: 影像诊断与手术后符合率统计与分析报告鱼骨图 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:f19c198bf7435acf7735ee5051a89d7b
树图思维导图提供 2024年8月--2023年8月时政整合 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 2024年8月--2023年8月时政整合 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:8212d18ea45f416edca4ef534194fc99