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平面广告设计部门工作对接流程思维导图

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任务下达,设计,下单流程等内容讲解

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思维导图大纲

平面广告设计部门工作对接流程思维导图模板大纲

1.需求部门下达设计任务单

1.1下单人钉钉提交设计任务单

明确设计内容

已确定内容

任务单转交设计组长

不确定内容

①任务单转交策划部门文思思 ②内容确定转交设计组长

明确投放渠道

明确交付节点

与设计组长沟通交付时间

张路总处申请加急

当天设计并下单广告公司

不急

按期排序

1.2 分配指定设计师

交付设计任务单

添加需求人微信沟通细节

1.3制定初步方案

VI视觉延展

按照模板设计

创意型画面

寻找2~6种不同类型参考风格

设计组讨论确定其中1~2种借鉴方向

1.4 将大致风格反馈下单人

认可风格

开始设计

不认可风格

再找借鉴风格直至确认

2.设计

2.1根据选定风格设计画面

设计师文件夹层级规范 物料类型/门店名/具体文件 制作文件储存规范: ①原稿1.0(2.0....最后定稿)版本 ②定稿转曲制作稿 ③图片预览稿

初稿1.0版本

组内初审 ①设计稿件的合规性 ②设计内容的准确性 ③设计内容的美观性

反馈下单人 ①做到即时反馈 ②若下单人推翻前稿文字和画面内容 则设计时间顺延

定稿

不定稿

修改直至定稿

3.设计下单

3.1检查制作文件 ①标注制作文件尺寸以及材质 ②确认文件已经全面转曲

需广告公司下单

交由祝捷下单

沟通制作材料

确定制作周期

填写当月下单表 ①下单内容 ②完工时间 ③送达地址

不需要制作下单

根据下单对接人需求提供不同稿件格式

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