运营方式,变现的目标,变现原则等内容讲解
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定位的原则思维导图模板大纲
定位目标,定位自己,定位对标,定位形式 定位赛道,定位风格,定位平台,定位心态
找不到定位,是因为我们低估了自己的未来。 找不对定位,是因为我们高估了自己的现在。 从过去定位,从现在定位,从未来定位,
子主题 1
子主题 2
搭建的重点: 账号的管理 名字的起法 头像的意义 简介的设计 场景的搭建 形象的关注 道具的加持 拍摄的器材 布光的方案 状态的调整 内容的标准
第一条作品:先做充足的市场调研,再确定好发布时机,把前十条作品打包成第一条作品。
第二条作品:是当你出了一条爆款之后的下一条作品。
第三条作品:是给已有粉丝“情理之中、预期之外”的作品,是有可能打破“流量稳定性和粉丝瓶颈”的作品,是创作者“突破自我,走出舒适区”的作品。 更新的频率:要基于账号的长期价值、综合收益、综合成本,分阶段进行考量。 内容的成本:每条内容单独产生的成本,以及成本的变化和成本的构成。
第三十条内容:大胆试错,果断止损
如何提高创作出一条爆款的概率。(让更多的人成为“对的人”,增加内容的普适性。通过少量投放,告诉算法谁是“对的人”。理解“累积概率”,用数量让运气变得不重要)
通过持续输出优秀的作品,不断提高播放量的“下限”,不断提高播放量的稳定性,不断提高账号的整体价值。)
1000位粉丝:你与粉丝的关系比粉丝的绝对数量更重要。1000位铁粉~
第365条作品:降低持续创作的成本。
10万名粉丝:粉丝越多,内容越要优先考虑粉丝的感受。粉丝越少,内容越要优先考虑陌生人的感受。
运营的目的:让内容可以转化出更多的价值。
(获得更多的流量,让内容流量的稳定性更强,带来更多的粉丝,取得粉丝的信任和喜欢,实现更多的账号变现,提升整体的投入产出比) 账号的运营不仅包括内容创作,文案技巧,还包括功能的应用、内容的整体规划、日常与用户的互动,多平台账号矩阵的搭建、变现流程的优化
微观的运营
关于账号功能的应用:留言功能、账号名功能、简介功能:作品描述功能、合集功能、直播预约功能、送礼排序功能 中观的运营:是内容上的瞻前顾后、左顾右盼以及还原内容之间的关联。(通过“数字”解释内容之间的逻辑性、通过“宣言”明示下一条内容是什么、通过“画面”暗示接下来一定不会差)
宏观的运营
微观运营“元素”,中观运营“时间”,宏观运营“空间”,点、线、面的逻辑。
内容的运营
就是内容创作的“降本增效”
(提前做好“中期”“长期”的内容创作计划、学会搭建“选题库”,学会积累“素材源”、制作“合集类内容”,复刻“无时效性的爆款选题”预告未来、引用过去)
用户的运营
就是用户关系的“感情管理” 内容运营更倾向于“向外释放”你的身份,而用户运营则是“向内接受”粉丝的身份。
活动的运营
就是活动效果的“目标统筹”
矩阵的运营
团队的运营
时间的运营
获得更强的动力和精力,才是运营好时间的关键。
效率的运营
用“投资组合”的方式,提升时间的使用效率 知道有哪些“重要却不紧急”的事情 不断让自己拿到小结果,获得追求高效率的动力 抓住每一次“灵光一现” 创造独处的时间、工作的时间
人生的运营
1成本与收益
收入-成本=利润 利润/收入=利润率 成本持续产出,收入延时产出。 避免成本递增,避免收入递减。
2概率与收益
概率就是风险。
3阶段与收益
一次性投入的时间成本、持续性投入的时间成本、一次性投入的金钱成本、持续性投入的金钱成本。
变现路径:
1通过陌生人变现:谁会给你钱,为什么会给你钱。
2通过粉丝变现:通过“泛娱乐类”的内容,积累影响力,通过带货和接广告。
3通过“专业类”的内容,获得“希望通过你解决某些问题”的粉丝,通过解决问题实现变现。
4通过“垂直类”的内容,获得“特定领域”的粉丝。
5通过甲方变现,一定要理解甲方的需求;一定要顾及粉丝的感受;一定要搞懂平台的利益;一定要解决自己的矛盾
6通过平台变现
1自媒体只是一个内容平台、一个传播杠杆、一个转化工具、一个获客渠道,其自身并不能给你带来财富。
子主题 1
2我们都应该多思考“未来可以把什么做得更好”而不是“现在能做什么”。
3从0分到80分的答案都在市场上,从80分到100分的答案则在思考里。
4“发现内容的短板”比“发现自己的长板”更难,也更重要。
5不刻意追求差异化,也是类似的道理。
6成熟的、竞争红海化的内容赛道。
7不要用“一天发几条”“是否日更”来考虑更新频率,而是要问问自己“一个月、三个月、一整年能输出多少条优质作品”。
8同样的知识、同样的案例、同样的定位、同样的变现模式,在不同的人眼里,有着完全不同的价值。
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