跨境品牌化运营思维导图
跨境品牌化运营详述
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思维导图大纲
跨境品牌化运营思维导图模板大纲
产品适用地区筛选
地方进出口法规：如印尼进口配额规定
消费力：人均收入与商品定价关系
国民居住条件：是否具备销售商品使用条件
宗教与民族文化
覆盖平台 （先美国，后他国，进入顺序随公司发展状况调整）
独立站
品牌域名
各电商平台订单导流
包装内置官方网址
所有客服邮箱改用同域名Email后缀
社媒引流
Youtube
Tiktok
Amazon
Walmart
Tiktok
Ebay
Temu：选全托管 或 半托管 模式
阿里国际
速卖通
分销平台
新媒体
本土小平台
推荐平台：Noon（中东市场，当地国民收入和居住条件也符合商品特性）
注册海外公司主体
线下销售
私域推广
参加展会
线下商超：可先从Walmart尝试
团队架构
平台运营：3-4人 （Amazon、Walmart、Ebay：3人，阿里国际、速卖通：1人，Tiktok:1人,其他平台：招一个新人我们自己培训。 ）
视频编辑：1人
Tiktok运营：1人
KOL运营：1人
内容编辑：1人 （针对不同平台创作与品牌和产品相关软文）
外贸客服：1人
品牌运营部分要点
想尽一切办法与百万级达人合作，如找到该领域的头部达人则更佳
创作与产品相关观赏性强一些的视频在社媒上定期更新，并转发。 例如：原创蹦床教学视频 还可以找网上蹦床类素材做切片视频，非原创但成本可降低。
分销时全部采用自主品牌包装，不接受贴牌。宁可向分销商让利更多，放弃短期利益，做长线打算。
捆绑营销，例如： 做本公司产品与一线品牌的评测内容。 做IP联名，成本可控。
开发一款有噱头的产品
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