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全年运营策略思维脑图思维导图

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全年销售目标,预算节奏拆分时间轴等内容讲解

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思维导图大纲

全年运营策略思维导图模板大纲

纽贝耳全年销售额目标及组成

全店GMV6000w

808

4200w

203

300w

b6

300w

拼接床

800w

婴儿床

400w

全年预算节奏拆分时间轴

官方大促

大促目标

38焕新周

200w

618

1250w

双11

1800w

双12

200w

营销创新

利用差异化内容“破圈/垂直渗透、构建内容驱动的全域营销模式

站外推广布局

小红书/抖音等其他站外渠道的加强推广,提高互动性

精细化运营发力向

店铺直播

提升直播渗透

客服自建团队

提高效率,提升客户满意度

会员运营

积分奖励、会员制度、增加消费者粘性

站内内容运营

逛逛、微详情等内容输出,获取公域流量

细分市场

分人群专项专策、定制关怀和服务

个性化服务

个性化推荐/邮件短信通知,提升客户回访率

核心品

808、203、b6为代表的推车线、餐椅线

分月销售结构

老品

销售占比80%

新品

婴儿床/拼接床20%

核心策略

808

产品配置更新/联动营销/强化品牌建设

203

优化成本/提炼痛点/产品升级

b6

差异化卖点

产品升级项

配件升级

配色补充

品质提升

核心竞品分析

如何应对竞争

价格策略/赠品权益/核心卖点区别

酷贝乐

forbaby

贝能

难点&痛点解析

解决衰减点

提高产品力

加强流量曝光

服务质量提升

人群精准定位

维持点

产品品质

价格竞争力

服务问题

推广投放

缺口补充

店铺直播引流

淘客资源曝光

达人直播曝光

避免内部竞争

渠道价格监控

费比规划

依据活动节点付费拉升

全年新品布局

拼接床、布艺床

新品时间轴

3~4月前期站内外铺排蓄力

5月上线两款床品

新品体量与年度规划

年度销售1200w

产品销售规划

卖点分析-市场/竞品对比-站内外推广

前期站外种草,站内完善链接增量,辅助付费推广和活动助力

数据追踪-问题汇总

新品优势及竞争对手

新品拼接床/婴儿床:安全稳定、一步到位不闲置

巴布豆

爱果乐

瓦德拉

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