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生产运作管理思维导图

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运作战略,生产计划,库存管理等内容讲解

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思维导图大纲

生产运作管理思维导图模板大纲

生产

生产运作管理定义

生产运作管理的定义

生产运作管理的重要性

生产运作的分类

制造业与服务业

生产与服务的运作特点

供需协调

供需平衡的重要性

供需协调的方法

流程和时间

流程优化

时间管理

生产运作管理的历史和发展趋势

历史回顾

当前趋势与未来展望

企业战略和生产运作战略

企业战略概述

企业战略的定义

企业战略的重要性

生产运作战略

生产运作战略的定义

生产运作战略的制定

产品、服务设计和技术选择

产品研究与开发管理

产品开发流程

研发管理策略

生产流程设计与选择

流程设计原则

流程选择方法

并行工程与先进技术

并行工程概念

先进技术应用

生产、服务设施选址与布置

选址决策

选址影响因素

选址决策方法

设施布置

设施布置原则

布置优化方法

工作设计与作业组织

工作设计

工作设计原则

工作设计方法

作业组织

组织结构设计

作业流程优化

生产计划

生产计划概述

生产计划的定义

生产计划的重要性

能力计划

能力评估

能力调整策略

生产计划大纲

计划编制原则

计划实施与监控

库存管理

库存管理概述

库存管理的目的

库存管理的重要性

库存问题模型

基本库存模型

库存控制策略

MRP(物料需求计划)

MRP概述

MRP的定义

MRP的作用

MRP系统

系统构成

系统运作流程

MRP扩展

扩展MRP系统

应用案例分析

制造业的作业计划与控制

作业计划概念

作业计划的定义

作业计划的重要性

流水车间作业计划

流水线作业特点

计划编制方法

单件车间作业计划

单件生产特点

计划编制策略

生产作业控制

控制流程

控制方法

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