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企业管理学思维脑图思维导图
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管理概论与计划内容讲解
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思维导图大纲
企业管理学思维导图模板大纲
第一章 管理概论
管理、管理学、管理者
管理的职能
基本职能
性质——二重属性
管理理论的发展
古代
国内
国外
近代
早期管理思想
亚当·斯密 “经济人理论”
罗伯特·欧文 以人为中心
查尔斯·巴贝奇 利润分配
科学管理
泰罗
法约尔
马克斯·韦伯
现代
人际关系
需要层次
双因素
X理论和Y理论
管理的基本原理
人本原理
规律性原理
系统性原理
控制性原理
弹性原理
激励原理
效益原理
管理道德与社会责任
企业管理学及其结构体系
第二章 计划
计划及其流程
概念
特点
作用及要求
流程
类型及影响因素
类型
长期、中期和短期计划
战略、战术和作业计划
综合、专业和项目计划
指令性计划和指导性计划
影响因素
组织
业务
环境
制定者
管理
目标与目标管理
现代计划方法与技术
滚动计划法
线性计划发
网络计划法
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