品保-高质量就业思维导图
品保-高质量就业
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思维导图大纲
品保-高质量就业思维导图模板大纲
基于数据分析的就业现状
就业薪资
平均薪资为9152.2元，同比2022年有降幅
高薪占比相对较少，10-13K，及13K往上的学员较少
就业完成度
部分班级整体就业率未达100%
就业速度
部分班级首页就业率未达85%
就业核心问题
就业工作缺乏体系化管理
就业管理流程不完善
品保各部门权责不清晰
企业合作部的企业渠道尚未建立
品保3部门在就业工作中的协同问题
整个品保团队缺乏凝聚力
主动沟通配合的意识淡薄
认为就业就是企合老师的事情，缺乏对就业的工作的积极性
就业问题解决方案
品保就业工作体系建设
品保各部门就业工作权责
教学部
教学质量
技术表达
技术复习指导
面试技术题库收集搭建
入职后期帮扶
教务部
学员表达能力
简历面试指导
模拟面试3轮
就业素材收集，调整学员就业心态
入职后期帮扶
企业合作部
全国范围内企业开拓
就业素材收集
学员就业工作管理流程
学员达到可就业推荐的要求
教学部
技术考核成绩，项目完成度， 简历中技术及项目经验部分， 制定复习计划（签字确认）
教务部
简历制作，简历中综合部分 能力，面试表达（签字确认）
企业合作部
简历定稿，组织第3轮模拟 面试，确认最终通过学员 （签字确认）
就业推荐
进入求职面试环节
就业跟踪
2次就业 试用期帮扶
就业阶段管理
前3教学月，提升学员技术跟综合能力
第4教学月
就业前准备阶段
技术，项目，模 拟面试，简历，就业心态（就业动员会，就业一对一访谈），复习计划的确认
就业指导阶段
面试指导，简历再次优化， OFFER指导，入职指导，确保复习计划的有效落地
就业后6个月内
试用期帮扶，二次就业机会，重修课程
企业合作部的部门建立
企业合作部门搭建
品保协同的工作体系建设
完善就业管理工具
完善就业数据体系
完善就业班会议管理机制
2023年下半年就业目标
首就85%，3个月就业率 100% 班级就业平均薪资10k 就业明星班级占比10%（每班2名13K+学员）
沪公网安备 31011502019485号
上海工商