技术负责岗位工作流程图思维导图

了解项目基本信息

项目部组建

负责上报各类方案计划，牵头组织各类方案编写、审批、上报

负责梳理项目重难点、重大危险源等，组织专题会议研讨应对措施(对重大危险源、危大工程从技术层面提出安全管控措施)，负责组织专家论证（如需）

负责梳理项目质量管控难点、要点及使用单位关注质量点，负责编制创优方案，组织深化设计，组织创优BIM评审等；初步确定项目科技创新点（包括科研、QC、工法、专利、论文点等）

根据总工期计划，参与项目整体实施方案讨论，负责编制项目实施进度计划

定期对接设计、监理、第三方等

重点研究图纸、节点、大样、工艺做法，熟悉其他专业图纸内容，及时对接设计单位，反馈图纸中存在的问题，参与图纸会审

了解项目盈亏项明细，为后期从技术层面优化施工内容、设计变更做准备

负责材料送样、选样、封样；参与样板区及实体样板进展及把控

参与劳务班组、材料、分包等招采工作，提供技术层面意见建议

重点学习了解建工三建集团公司技术质量制度（共计19个管理制度，详见ces）

负责指导检验批划分，了解资料员工作内容及进展，了解项目技术资料实时进展，重视创优单体技术资料完成情况

施工过程负责及时调整进度计划（内部讨论确定），负责监理例会汇报（准备PPT、汇报资料）；负责下游各项约谈会议材料准备

负责审核材料下单（数量、规格、参数、品牌等信息）；根据深化设计方案，确定各项工程量，过程中及时纠偏材料下单量。

牵头组织材料复试、送检（检测不合格材料及时处理、反馈），督促复试报告及时上报监理单位

负责组织各项技术交底（包括对管理人员进行交底）；强化安全意识，发现任何安全隐患第一时间制止，并告知安全员举一反三排查，监督技术方案（特别是危险源、危大工程实施方案）实施情况、监督施工员、技术员对班组安全技术交底情况；负责购买保存相关技术规范、图集等

负责收集图纸、生产过程中出现的技术问题，持续对接设计单位，跟踪技术方案调整、设计变更进展，负责上报各种联系单；针对设计变更负责组织向管理人员、班组交底

牵头负责第三方、质监站等检查陪同及整改回复；牵头负责监理通知单整改回复；负责对接质量方面检查、巡查、整改

牵头组织项目科技创新成果总结，科研立项，QC、工法、专利、论文撰写等

组织召开项目创优过程控制会议，明确控制措施；每周巡查现场实体质量情况，及时总结消除质量隐患及问题

根据项目盈亏项情况，从技术视角主动求变，争取有利变化

配合项目经理完成材料封样、样板区及实体样板施工，把控实体样板质量细节

参加公司相关会议，按公司要求参加每周安全晨会、生产例会、成本分析会、各项专题协调会，每周进行安全隐患排查、风险隐患识别；了解每月工程款申报情况、下游支付情况；负责对接分工技术质量科、设计室

配合项目经理做好团队建设，完成项目经理交办其他事项；及时反馈本岗位无法解决问题

参与项目抢工策划、抢工方案具体制定，负责动态调整进度计划

及时组织解决抢工期间出现的图纸、技术、质量等问题

负责包保区域抢工期间安全监管

重视材料补单申请、审批，部分材料考虑适当备品备件，谨防材料浪费

跟踪项目质保资料、过程资料等实际完成情况

明确收边收口具体做法，针对性再交底，跟踪销项问题清单处理质量情况

负责牵头组织各项验收所需资料、报告、方案等

梳理项目科技创新成果总结完成情况，及时对接科室完成相关科研结题

关注合同工期情况，如超期，负责办理相关延期手续；梳理有无尚未完成联系单，竣工前完善手续

参与竣工结算报告编制，详细了解结算报告里虚实情况，做到心中有数

配合跟踪竣工结算情况，解决审计结算中存在的争议问题（涉及图纸、技术方面）

负责创优配合，准备汇报材料；负责日常维保，编制维修方案、计划，申请维保资金