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超声科一例报告不良事件整改措施思维导图
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超声科一例报告不良事件整改措施
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思维导图大纲
超声科一例报告不良事件整改措施思维导图模板大纲
管理因素
科室定期召开质控会议引以为戒
报告质控人员做到当日报告当日质控完成，及时反馈信息
人员因素
增强责任心
全科学习查对制度
设备因素
建议信息科设置医技系统警戒信号
完善系统模板设置
环境因素
减少周末预约病人数量
人为因素
录入员及时核对患者信息
医生及时提醒录入员
制度因素
查对制度进一步完善强调
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