管理道德与企业社会责任思维导图

是指评价人类行为善与恶的社会价值形态，在日常生活中具体表现为一定的行为规范和准则

在管理活动中的价值判断和是非判断

功利主义道德观

权利至上道德观

公平公正道德观

社会契约道德观

推己及人道德观

（1）不仅把遵守道德规范视作组织获取利益的一种手段，更把其视作组织的一项责任。

（2）不仅从组织自身角度更从社会整体角度看问题。

（3）尊重所有者以外的利益相关者的利益，善于处理组织与利益相关者的关系，也善于处理管理者与一般员工及一般员工内部的关系。

（4）不仅把人看作手段，更把人看作目的。

（5）超越了法律的要求，能让组织取得卓越的成就。

（6）具有自律的特征

（7）以组织的价值观为行为导向。

（1）道德发展阶段

（2）个人特性

（3）组织结构

（4）组织文化

（5）问题强度

挑选高道德素质的员工

建立道德守则和决策规则

对员工进行道德教育

在道德方面领导员工

对绩效进行全面评价

进行独立的社会审计

提供正式的保护机制

设定工作目标

社会责任是企业追求有利于社会长远目标实现的一种义务，它超越了法律与经济对企业所要求的义务。社会道德是企业管理道德的要求，完全是企业处于义务的自愿行为。

企业社会责任的体现

价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的系统观点，是评价人或组织行为善恶的标准和原则。企业价值观主要表现在全体成员对本企业”应当是什么“和”应当做什么“的高度认同。

经历了四个阶段的发展：（1）工业化初期（2）工业化中期（3）工业化后期（4）后工业化时期

衡量企业价值观发展阶段的最好标志，就是企业对待社会责任的态度。