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应届生商业专题:为什么我不建议大家去选择销售思维导图

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应届生商业专题:为什么我不建议大家去选择销售

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思维导图大纲

应届生商业专题:为什么我不建议大家去选择销售思维导图模板大纲

2. 销售生态和市场的混乱

有一说一,真的要做,我还是推荐外企,能学到东西,也有合适的小伙伴和资源可以积累

说回来吧,销售其实适合有天赋的选手,一般的人,别就是感觉貌似自己性格开朗点或者啥的就去做销售,这里面坑太多

我们以前招聘过市场上的销售,很多销售感觉就和很多读书读傻的一样了。就是问他优势是啥,都说销冠,成交了多少项目,多少流水。但关键是一个销售好和不好,单纯从面试沟通就能看出来,但很多人其实没有这方面的天赋

生态和市场的乱可以说是这个职业本身导致的,或者说和国内的市场有关。销售里面其实除了卖东西,还需要有技术支持,就是同时需要技术和销售,市场能力。但国内的情况,一切都不重要,关系最重要,那最后就变成了不择手段搞关系。

3. 薪资结构和提成问题

虽然销售是也是有package的概念的,但薪资结构和其他岗位的确也不同。更何况国内各种公司基本上没有一个标准,除了非常大的公司以外,剩下公司销售的模式简直只有你想不到,没有他们做不到的

虽然我们说职业规划我们也没有主导权,但薪资结构一旦被打乱了,或者在我们无知的情况下签了一个合同,那么对未来影响还是蛮大的

在这里要提一点,很多公司会要你一年的流水,到时候拿不出来就很麻烦了

提成这事儿其实坑也多,怎么判断项目是你带来的?你做了哪些事儿?就是一个项目成功可能是A+B+C+D+。。。才成功的,那么问题来了,你算哪一部分?你又分%?呢?

4. 销售离开市场最近,我可以积累客户和资源

其实这事儿吧,我们就那么想,你说能不能积累,能,但你要懂方法,你要有天赋,你要知道自己在做啥,而且不同行业大家模式都不同,一般很难积累下来

你有自己的小九九,别人也有。说白了,别人和你合作,不是看你是谁,是你所在职的公司。你离开了公司,一般就什么都不是了,别人合作啥

你有小动作,客户可以举报你,你同事可以举报你,你同行也可以举报你,反正现在就是底层相互伤害的生态

1. 先说下综合原因吧

销售本身生态就乱

销售市场本来就乱

销售会打乱个人的一个薪资结构

销售里面坑也很多

误区:我能够积累属于我的客户和资源

说白了,很多人没有天赋

5. 很多人主要是没有销售这个天赋

销售主要是一个是挖掘对方的需求,没有需求,那就创造需求,这是必备的能力。但你挖掘和创造不是瞎搞或者自己就根据自己想法做啊,你需要对产品,对所在生态,对客户的那边的模式很了解

销售最大的优势在于知道客户是谁,最终客户是谁,客户要什么,这些客户除了要A,还要什么

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