《向上管理的艺术》思维导图

《向上管理的艺术》是2018年人民邮电出版社出版发行的图书，作者是蒋巍巍。本书你将收获：正确认识你的上司；如何建立和谐的上下级关系；如何正确汇报工作。

在职场中，正确认识自己的上司，和上司建立和谐的上下级关系并实施有效汇报，可以让你的工作更顺利。

1、证明自己能做好，但是不要证明自己比别人强。

2、你要了解上司的能力、性格和职业态度。如果上司的能力很强，那你就跟着他干；如果上司的能力很弱，那你就当“枪手”。

3、一个优秀的员工可以做到：主动帮助上司完成工作；能够随时在团队中做“补位者”。

4、了解上司难题，帮助解决难题，轻松拉近与上司的关系，主动适应上司，改变自己。

5、当你要批评一个人时，尽量选择人少的地方。而要表扬一个人时，尽量选择人多的地方。

6、巧妙地用你高超地专业知识来引导上司，这会让你的工作事半功倍，进入和上司的“互赖阶段”。

7、上司做错的时候选择包容。

了解上司的DISC人格特征，有助于你了解他的价值主张、驱动力、工作偏好和对下属的偏好。以下类型我们应着重关注：

【D型-支配型上司】结果导向者

【I型-影响型上司】乐观的社交者

【S型-稳健型上司】支持者

【C型-配合型上司】完美主义者

【向上司汇报工作的作用】

一是让上司支持、配合你把工作更好地完成；

二是加强你和上司的沟通，拉近彼此之间的关系。

【汇报进度】

【汇报需求】

【汇报业绩】

【汇报困难和意外情况】

【汇报建议和规划】