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个人成长计划思维导图

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思维导图大纲

个人成长计划思维导图模板大纲

总结

回顾过去的一个月工作

这一个月的工作让我已经能很好的了解公司的 销售模式和产品功效,对于以后销售和管理打下了坚实的基础,我相信下个月业绩会有比较好的增长。

分析本月销售不好的因素

主要是对产品的不了解和对公司运营模式的认识不足,还有就是自己对于自己以前工作经验的盲目自信,造成本月销售业绩不好

总结取得的教训和经验

教训是虽然自己很自信能很好完成公司交代的任务,但是确没有完成销售任务,但是确没有做到。 得到的经验是对公司整体流程有了更进一步的了解,对与下步成交打下了坚实的基础。

评估自身的优势和待提升的领域

自身优势是个人客户沟通能力较强,能与客户很好的交流,能很好的完成整个招商流程的阐述。 有待提升的领域是销售促成的技巧提升及增加打电话的量。

未来

设定明确的职业目标和发展方向

在三个月内组建一只可以优秀的业务团队,可持续为公司提供优秀的各个岗位人才。 成为公司不可或缺的一员,能在公司发展的道路上做出贡献。

完善自身的领导能力和团队管理能力

持续学习和提高销售技巧和知识

建立良好的客户关系和合作伙伴关系

高效管理时间和资源

建立持久的销售战略和计划

维持工作与生活的平衡,保持健康身心状态

以上是销售主管成长计划的总结和未来发展方向,通过不断学习和提高自身能力,努力实现职业目标,成为一名优秀的销售主管。

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