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企业物资管理制度思维导图

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物资领用签订采购合同物资采购管理制度

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思维导图大纲

企业物资管理制度思维导图模板大纲

企业物资管理制度

1.目的和背景

保证企业物资的合理使用

维护物资的安全和完整性

增加物资管理的效率

2.负责部门和人员

物资管理部门

物资管理员

3.物资采购

制定物资采购计划

审批物资采购预算

寻找合适的供应商

签订采购合同

4.物资入库

对进货物资进行验收

登记物资入库信息

进行物资分类和标识

定期盘点库存

5.物资领用

填写物资领用申请

领取物资并登记

物资使用登记

报废或退还不需要的物资

6.物资维护与保养

定期检查物资的状态

进行维护和保养

尽早修复损坏的物资

定期更换易损耗物资

7.物资报废与处置

制定物资报废标准

对损坏或过期物资进行报废

完成报废手续

合规地处置报废物资

8.监督与评估

进行定期的物资管理评估

监督物资使用情况

收集反馈意见和建议

不断改进物资管理制度

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