三级物流体系思维脑图思维导图
三级物流体系中团队，网店建设，项目协同等内容详解
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思维导图大纲
三级物流体系思维导图模板大纲
营销团队建设
健全建强农村邮政综合营销团队(10分）
市场营销部、渠道平台部、金融业务部
区处理中心
根据业务发展县处理中心持续优化（场地迁址、仓储冷库建设等）
区分公司
格口复用合理规划，确保自提点甩点直投率达60%（6分）
运营管理部
非邮快递公司合作设备功能优化
运营管理部、信息技术中心
日均上机量不少于3000件，示范县不少于1万件（3分）
运营管理部
收容率控制5%以内（3分）
运营管理部
利用热力图合理设置城关投递段道、自提点
运营管理部、信息技术中心
日均进口200件有效重点乡镇镇本，镇本投递逐日班，重点乡镇所辖建制村周五班（5分）
运营管理部
邮快合作、交邮合作
运营管理部、服务质量部
乡镇汇接点
农村投递段道压降10%（5分）
运营管理部
农村揽投人员优化10%
运营管理部
农村邮路汽车化率80%
运营管理部
自提点建设
建制村自提点覆盖率100%（7分）
渠道平台部
自提点月点均揽收30件以上（7分）
寄递业务部
自提点代投业务总量年度746万件
服务质量部
自提点代投月均300件以上，年计划591万件（7分）
运营管理部、渠道平台部
自提点代投社会快递146万件（7分）
服务质量部
自提点业务功能叠加
渠道平台部、金融业务部、寄递业务部
年度双屏机数字站点打造330个
渠道平台部
项目协同
快递包裹出口邮件增幅10%（5分）
寄递事业部
农产品寄递收入年计划16630万（7分）
寄递事业部
农产品交易额年度计划5800万（7分）
渠道平台部
农产品批销交易额年度计划6300万（7分）
渠道平台部
融资E净增年度计划6750万（7分）
金融业务部
邮银协同信用村建设年度计划40个（7分）
金融业务部
三级物流体建管用思维导图思维导图模板大纲
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