会议系统实操思维脑图思维导图
主持人训练，能力以及避免问题全内容讲解
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思维导图大纲
会议系统实操思维导图模板大纲
企业中会议的价值
一匹马VS八匹马
开的好会才能带的好团队
工资卡VS现金
可以公开发钱，可以公开分享，可以一对多说明事情
如何开好会议
主持，DJ，物料
准备很重要
学会主持对我有什么好处
提升自我
差异化竞争
有钱从值钱开始
成为老板的心腹
做了老板想做却不会做的事情
可以学到
开场-高亢，互动-俏皮，颁奖-兴奋，分享，机制兑现-悲痛，目标制定-坚定，结尾总结
演讲和主持的区别
演讲：气质，逻辑，重复
主持：气质，话术，打卡/场次
主持人气质训练
1,形象（发型着装）
手势
女孩子：五指并拢
男孩子：虎口打开
站姿
两腿像柱子，身后一堵墙，肩膀打开，头微上抬
握资
手握麦克三分之一，轻拿提词卡
语气语调
让语言更有感染力
我没有说你偷了我的钱包
叔叔亲了我妈妈也亲了我
在这个世界上女人没有了男人就恐慌了
巧用麦克风
我的情绪调动了全场的氛围
接下来有请这位伙伴登上舞台，掌声有请
做好主持人必备的3大能力
感知
感知全场氛围，分享人的感受，分享内容是否契合主题
分享内容提前定向
串联
事与事，事与人，人与人
把控
时间，救场，情绪
主持7部法*
开场
作用：定场
确定基调
营造氛围
表明主旨
沟通感情
情绪高涨
注意集中
时间1-3分钟
时间过长，听众走神
时间太跳脱，听众反应慢
开场的结构
金句开场
欢迎问好
自我介绍
我是谁+祝福语
呼应主题
浪漫诗词
感悟心得
潮流爆梗
宣布开始
互动
玩游戏
按摩操
跳舞
抽奖
问答
指令正确
以。。为单位
以。。围成圈
一个一个排成队
本小组最。。。上台
恭请，有请，掌声有请，掌声欢送，掌声鼓励
先说规则，然后行动。试运行1-2轮
把大人当成小孩，老手当做新手
最后，宣读企业文化，诵读清晨励语
颁奖（仪式感很重要）
顺序： 先小奖后大奖，先小钱后大钱，先个人后团队，先奖励后福利
对接5件事情
1。奖项名称
2。奖励内容
3。获奖人
4。颁奖人
5。分享人
分享
作用：会议的丰满程度来自于分享的质量
新老员工分享
标杆员工颁奖分享
高管的述职分享
老板分享薪酬激励改革总结
串词 立场不能偏，氛围不能掉
塑造
有请
总结
承上：总结上一个发言，不偏离会议方向
启下：平和过度
五部曲
金句共鸣
赞美总结
掌声祝福
关联过度
塑造有请
机制兑现
三种逼迫文化
自己
别人
环境
末尾奖励
排名公示栏
述职报告
红黑起
耻辱拍
蜗牛奖
最具潜质奖
主持流程
塑造奖项
设置奖项的目的
邀请获奖人
进行兑现
邀请分享
激励话术*
制定目标 要点：热血沸腾，势必完成
公布目标
签订目标
公众承诺
鼓舞士气
总结收尾
总结，励志，升华
仪式结尾
大合影
过生日
齐唱歌
签名书
干杯就
封酒仪式
喊加油
我必须奋斗
即时反馈
愿望清单
做好主持的5件事情
1自信，我就是最棒的主持人
2。热情，我的出现意味全场欢呼
3。护场，我不允许有一秒中的冷场
4。服务，我就是全场的服务员
5。共情，我的情绪就是全场的氛围
七大死穴
1，灌输，说教别人
2。夸大自己，一直说自己的事情
3。读错名字，漏掉名字
4。厚此薄彼，冷落他人
5。忌讳敏感词
哦-好的
等着-稍事等待
懂吗-我说明白了吗
胖的-健壮的
矮的-不是那么高的
最后一名-最有潜力
6。嘉宾分享时间，无比认真看稿
7。自认为很熟悉不做准备工作
主持礼仪
站立位置-中间
面部表情-微笑
眼神交汇
出场方式
交麦姿势
双手交麦
眼神交汇
侧身站立
后退姿势
舞台布置
舞台中央-讲台-侧边下场
找到自己的主持风格
1，温情浪漫风
2，幽默型 诙谐风
3.沉稳型 大气风
4.自嗨型 气氛风
经验型 综合风
分支主题 15
会前
对接时间-日期，时间段
对接流程-是否有特殊环节
对接奖项-所有奖项排序
对接分享人-提前定向
对接物料-根据流程提前3-5天准备
会议前一天通知所有人
会中
主持人-串联整场
DJ-PPT
物料-奖品
礼仪-时刻准备
摄影摄影-全场游走记录
会后
找出好的店-持续做
找出不好的点-即时修改
固定会议物料，流程，话术-固定成册
照片视频宣传-企业文化
反馈帮帮堂
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