收退白班夜班人员安排及工作内容
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非生产模块:考拉戈思维导图模板大纲
聚焦收货整体指标达成
1,收货出勤安排
2,收货组员工职责划分和具体工作安排
3,上游收货异常对接和白班现场秩序把控
兼顾退供工作协调
1,中心仓多货退供业务对接
2,退货仓退供业务对接
聚焦退货仓整体指标达成
1,退货仓出勤安排
2,退货组员工职责划分和具体工作安排
3,服务站对接和回仓业务异常处理
兼顾收货工作协调
1,商家补货跟进,监控收退方面的数据和运营情况,确保正常运转
2,对接分拣,及时处理异常事件或问题,并与相关部门协调沟通
聚焦物资组整体指标达成
1,物资组员工出勤及调休安排
2,物资组员工职责划分和具体工作安排
3,物资账物管理
4,门口岗及月台管理,包含马甲穿戴,监管月台抽烟等行为
注意事项
确保物资管理流程符合公司规定
定期进行库存盘点,确保公司资产不丢失
与相关部门保持良好沟通,确保物资的合理分配
1,编制8人,合理分工 2,兼顾早晚班,树立优秀人员当好领班角色思维导图模板大纲
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