了解团队中每个人的动机思维导图

从传统“人才管理”的思维定式转换到“成长管理”会帮助你确保团队中的每个人都能朝自己的梦想前进，最终实现共同进步。同时，这还会激发团队的创造力，提升效率，营造良好的工作环境

绩效不是一个永远的标签，没有人永远是“卓越绩效者”，他们只是在上个季度表现良好而已

在考虑如何管理每一种类型的员工才能使团队更有凝聚力之前，多花一点时间去准确了解“成长轨迹”的含义以及它如此重要的原因

为了做好成长管理，你需要了解团队中每个人的动机，也需要知道每个人的长期目标，知道他们当前的状态是否与他们的动机和长期目标相吻合

大多数人在不同的人生和职业阶段都会经历陡峭的成长轨迹与平稳的成长轨迹的转变，所以不要轻易给他人贴上永久性标签

人们在平稳的成长轨迹和陡峭的成长轨迹中转变会受到很多因素的影响，在同样的环境中做出不同决定也会有很多原因

你的工作不是提供目标，而是足够了解每一名直接下属，进而了解每个人如何从他们的工作中找到意义

如果你能够分享工作带来的意义，这会帮助其他人找到自己的原动力

不要强行灌输使命感，最主要的是去倾听，让大家以自己的方式找到工作的意义