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工作职责思维脑图思维导图

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公司各部门的工作内容介绍

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思维导图大纲

工作职责思维导图模板大纲

营销管理部

1.整理维护三个部门成员和总的商机跟进表,以及汇总营销管理部周数据

日常管理:日报维护

韦总安排的其它工作

一部

1.日常的部门合同用印,走流程催相关领导审批,最后盖章后安排邮寄扫描;

2.单品资料结算工作

1.预计12月底之前完成海峡,浙江等区域52份结算资料

1.比对采购提供的签收单与合同清单对比,最终确认结算额; 2.结算资料:1)进场验收单;2)承包商结算书,价款审核表等10项;3)涉及到请款资料流程6项; 3.与成本沟通确认最终结算资料; 4.审核资料无误后走用印流程,盖章打印邮寄;

3.每周部门周数据更新,包括入账回款签约数据更新

三部

茂声

处理茂声的验收和回款以及安排给供应商付款工作,目前主要工作为回款;其次还有重庆中心工程项目在管理(预计年底结束),因茂声现场没有项目经理,主要就是由我来协调找人请款签字,联系分包下单发货安装事宜,以及联系成本处理前期请款,后续结算等工作;

处理部门翀天/物联业务

跟进部门入账和回款工作

安排供应商付款工作

日常管理

1.整理周报;组织周例会;周数据更新

2.运营数据整理更新,铺排入账回款等;部门同事和领导日常的工作协助

3.配合法务协助处理跟进部门的项目案件起诉进度,目前在跟进的项目有苏州华尧,深圳龙岗,预计年后会有较多起诉事宜,看领导和法务安排;

地产科技

处理地产智慧工地的工作,收款和处理供应商付款事宜

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