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明茨伯格选三角思维导图

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明茨伯格选三角介绍

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思维导图大纲

明茨伯格选三角思维导图模板大纲

人际角色

代表人

礼仪、出席社会活动、宴请客户(门面担当)

领导者

努力、共同实现目标(成败负责)

联络者

保持对外联系,获得外部理解、支持(对外)

信息角色

监督者

关注自身、外部环境、关系网去获取信息,识别机会和威胁。(内外获取信息)

传播者

把监督获取的信息传递给员工,管理者有时会隐藏特定信息。(对内传播)

发言人

信息传递给外界,向股东、董事会、消费者说明企业的财务、战略、义务(xx发布会)

决策角色

企业家

投资、新产品、新服务、新工艺(钱、创新)

谈判者

向员工、供应商、顾客、其他组织谈判

冲突管理者

平息、调解(调和)

资源分配者

资源用于哪?计划、安排、审批

企业家参加谈判做决策来处理冲突,以达到资源分配的效果思维导图模板大纲

监督传播发言信息思维导图模板大纲

代表领导联络别人思维导图模板大纲

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