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明茨伯格选三角思维导图
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明茨伯格选三角介绍
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思维导图大纲
明茨伯格选三角思维导图模板大纲
人际角色
代表人
礼仪、出席社会活动、宴请客户（门面担当）
领导者
努力、共同实现目标（成败负责）
联络者
保持对外联系，获得外部理解、支持（对外）
信息角色
监督者
关注自身、外部环境、关系网去获取信息，识别机会和威胁。（内外获取信息）
传播者
把监督获取的信息传递给员工，管理者有时会隐藏特定信息。（对内传播）
发言人
信息传递给外界，向股东、董事会、消费者说明企业的财务、战略、义务（xx发布会）
决策角色
企业家
投资、新产品、新服务、新工艺（钱、创新）
谈判者
向员工、供应商、顾客、其他组织谈判
冲突管理者
平息、调解（调和）
资源分配者
资源用于哪？计划、安排、审批
企业家参加谈判做决策来处理冲突，以达到资源分配的效果思维导图模板大纲
监督传播发言信息思维导图模板大纲
代表领导联络别人思维导图模板大纲
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