领导的一般理论脑图思维导图

领导的定义：带领、引导、指导一群人完成目标的过程

领导的特点：影响力、决策力、沟通能力等

民主型领导：尊重员工、开放讨论、决策透明

独裁型领导：决策快速、注重执行、较少沟通

放任型领导：宽松管理、鼓励自治、员工自我驱动

团队的构成：技能互补、协作配合

领导对团队的影响：榜样作用、激励作用、支持作用

团队对领导的支持：共同目标、积极反馈、高效执行

建立信任：相互尊重、坦诚沟通、关心员工

激励员工：提供机会、认可员工、激励措施

解决问题：关注问题、解决问题、反馈结果

制定目标：明确、具体、可衡量、现实、有时间限制

决策技巧：理性分析、考虑影响、寻求意见、慎重决策

管理时间：优先级、计划性、高效沟通、授权与分权

培养下属：培训机会、反馈机制、激励机制、发展规划