农历年底前完成50万元销售思维导图
电商年终销售任务分解说明
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思维导图大纲
农历年底前完成50万元销售思维导图模板大纲
上品
目标1：3个月内上5款新品
1、多些特点的商品
主观壮判断
焦进（付正宏支持）
12月15日前上2款
2个月上约5款（含上面的2款）
数据分析
陈伟超
动态提供
目标2：完成2套模板制作
2、老品优化
陈伟超
11月22号完成提炼
31号完成换品
目标：每个产品有视频素材5条，每1条素材不低于1分钟
陈伟超
付正宏提供产品
12月17日拍完
运营
目标：1、询盘35~40个/月 2、信保2万$/月 3、AB数20~25个/月
P4P预算6000元/月
付正宏
每月
做主图优化（包括色调、系列）
目标：每款20~30张图片
陈伟超
12月15日
标题优化、提询盘、P4P、橱窗
陈伟超
标题优化本周（11月19日）完成
P4P、上橱窗动态同步进行
提询盘2024年1月15日完成
每个产品总结3~5个卖点
叶清清
11月30日
转化个数15个
叶清清
询盘回复速度2分钟内；
晚上12点后的询盘必须在第二天7点前回复
确定顶展推广方案
陈伟超
12月8日
开拓
目标：每个平台每天发1条视频/图片
完成独立站建设
焦进
1月15日
开通Ins、Tiktok、Facebook、Linkedin账号
叶清清
11月22号完成账号注册
12月1日起发内容
目标：RFQ20条/月（半个月10条）
叶清清
建立RFQ模板
11月26日前建好模板
适时发送
公司基建
1、建立物流模板
焦进
11月30日建好，后期动态更新
2、产品学习资料
付正宏
11月30日
3、营销话术
付正宏
11月30日
4、公司文化
付正宏
12月15日
5、供应商开发SOP
付正宏
12月15日
6、制作PI、CI、PO、PL模板制作
叶清清
11月30日
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