公司部门工作策划与工作任务内容梳理
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产品设计部工作策划思维导图模板大纲
预研清单
液冷板产品及实验验证方法研究
子课题1:高强度吹胀液冷板产品研究——工艺工程部负责
子课题2:电池直冷板产品研究
子课题3:双面冷却板产品研究
子课题4:刀片电池新型冷却系统研发(与亚大管路联合开发)
子课题5:电池冷却产品试验与评价方法研究
抗底部球击增强结构与方法研究
转型升级清单
刀片电池盒产品研究
两个能力建设(技术、成本)
四个中心(研发、成本、服务、人才)
液冷板试验能力建立——液冷板等冷却器产品开发能力建设
复合材料产品设计与仿真能力提升
电池壳产品尺寸公差仿真方法研究
碳排放计算能力建设
成本能力建设
产品设计降本优化
钢代铝方案研究
高强度材料性能研究
FSW代替“FDS+胶”低成本方案实施
XNF压铆标准件国产化替代方案研究
新能源电池包类产品
电池包壳体类产品
液冷板类产品
复合材料类产品
电池封装技术产品
制造成本能力
产品设计方案降本
项目开发服务能力
项目开发质量符合率达到85%
主导开发——实现国内外交钥匙工程
人才
技能
完成人才梯队建设1.0版
客户满意度
全年无客户重大抱怨
STLA钢制电池壳同步设计——同步设计工作
联合试验室课题研究
液冷板试验设备及能力建立
兵器集团民品创新项目:新能源汽车电池热管理系统关键零部件开发产业化
服务能力提升
主导开发能力
人才支持
关键人才流失控制
科研设备
液冷板检测设备
快速响应
客户需求邮件处理不过夜
基础管理实施改善
部门每两周一次例会,分院每月一次例会——各部门会议梳理和优化
PLM系统100%线上线下保持一致
月度计划管理改善
月度部门计划完成情况
月度部门工作报送
产品同步设计开发人才梯队