标准成本法思维脑图思维导图
标准成本，成本差异等相关内容分解
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思维导图大纲
标准成本法思维导图模板大纲
标准成本及成本差异
标准成本
正常生产经营条件下
标准成本种类
理想标准成本
正常标准成本
现实标准成本
标准成本制定基本方法
某成本项目的标准成本=数量标准*价格标准
直接材料标准成本
直接人工标准成本
制造费用标准成本
制造费用标准分配率=制造费用预算数/单位产品工时定额*预算产量
成本差异（标准差异）
直接材料成本差异
直接人工成本差异
制造费用成本差异
变动制造费用差异
固定制造费用差异
变动成本标准及其差异
制定（p104）
零部件不多
零部件较多
直接材料成本差异的计算分析控制
计算（p105）
直接材料成本差异的管理控制
限额法
切割法
盘存法
子主题 4
直接人工成本差异的计算分析和控制
计算p108
分析控制（与材料标准差异的控制方法相同）
变动制造成本差异p110
固定制造费用的计算分析控制
固定制造费用差异的计算p111
分析控制
编制固定制造费用预算与实际发生数对比进行
成本差异的账务处理
成本差异核算账户
材料成本差异方面
2账户
直接人工成本差异
2账户
变动制造费用差异
2账户
固定制造费用差异
3账户
成本差异的归集
期末成本差异的账务处理
直接处理法
递延法
变动成本思维导图模板大纲
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