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供应链三道防线-刘宝红思维导图
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U328910711 浏览量：642023-11-23 08:07:38
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供应链三道防线介绍
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思维导图大纲
供应链三道防线思维导图模板大纲
需求预测（70%）
管理需求，影响需求
提高需求预测的准确度
物料规格型号明确
需求数量明确
需求到货时间明确
控制紧急需求计划频次
需求申请审批周期缩短
库存计划（20%）
安全库存、安全产能作为缓冲
平衡服务水平与资产周转
库存分类
周转库存
安全库存
多余库存
供应链执行（10%）
计划之不足、执行来弥补
缩短响应周期、提高响应能力
价格审批、合同审批、订单审批周期缩短
电子信息化
缩短审批流
快速高效文化
选好、管好供应商，加强执行力度
VMI
跟单 催单
把自己做成大客户，驱动供应商快速响应
需求预测数据与供应商分享
计划不能随意变动，要尊重供应链的刚性
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