直播规划思维导图
直播规划介绍
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思维导图大纲
直播规划思维导图模板大纲
准备工作
准备手机账号，申请抖音，绑定企业账号 （办卡，绑定审核，预计工作日3-4天）
直播场景搭建，灯光，直播设备，电脑，网络问题
起号准备：1.需要鱼，非自己人挂直播间 2.投放广告
主播培训学习
对应风格话术整理
快递洽谈 快递成本问题
直播小组人员安排
吴东雨
直播类型：主 茶具类
场景:,目前场景升级
方案1：露脸型：场景再优化，增加细节镜头展示 ，灯光 ，背景调整细腻柔和
方案2：不露脸，前景以目前直播间黑色展柜为前景，陈列茶具，手机可以直接展示细节
培训方向及学习路径：茶文化，陶瓷类文化 建盏等等 （慢生活文化）
穿搭：露脸方式 偏中式类型 对标类型：小师妹
账号：1.目前账号如果继续使用 需要每天投流，纯付费 2.换号重启+微付费
赵华
直播类型:主 餐具类
场景
方案1：一楼大厅后端，场景可以暂时使用，不需要投入大额费用
需要解决
1.网络是否稳定问题
2.补灯光
3.大厅温度
方案2：还在二楼直播间，重新改直播间，做展柜，灯光，背景灯 （简单微调实现不了 餐具的高档）
直播风格：不露脸，，多套系走播 和目前平台同类直播间类似
重新梳理 餐具产品线 价格段
账号：新起账号
孙威
直播类型：主 库存副品
场景
产品仓库 ：主要产品过款模式
需要解决
1.网络是否稳定问题
2.补灯光
3.仓库温度
直播风格：不露脸 走播 过款模式 以低客单价 清理库存方向为主
过款闪购模式：需要做戏，上闪购，单人没有办法播，还是需要助理
账号：新起账号
刘芳宽
这种模式下 刘芳宽角色就很重要了
每个主播都需要共享刘芳宽
应急预案
人员方面
主播/助理请假 人员调整问题
网络问题
流量卡准备办理
停电问题
直播时间安排
领导须知：新规划下直播时长是一个我们预期的额定区间， 如果再直播出现流量不佳，断流效果，是有可能，1.直接下播等第二天再开播 2.秒下秒开（在未出现违规限流情况下）
直播时间大方向：因为考虑要交叉人员，所以三种类型的要连续完成直播，并且实现 可以互为直播
我的计划
1.以下午茶具类开播 （考虑下午喝下午茶的时间）
2.茶具下播，接仓库开播 （考虑因素因为低客单价，需要的决策时间不多，上班途中可能就完成下单）
3.仓播结束，接餐具（考虑 高客单价，晚上人群决策时间长 ，有足够时间看直播）
综上：不完全对，更多的是为了适应我们当下情况内相对合理的方式
需要解决
1.因为仓库 跨了仓库下班时间 ，需要安排仓库人员安排协调
2.需要仓库定价区间（比如：需要知道可以售卖产品类型的价位区间 ，过款模式很快，没有时间去申请价格）
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