管理学绪论思维导图
管理学绪论
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思维导图大纲
管理学绪论思维导图模板大纲
研究对象
个体活动与群体活动
个体原则
目标
效率
成果
优势
要事
群体原则
以身作则
团队凝聚力
知人善任
信任
沟通
一般组织与企业组织
研究体系
过程
决策
组织
领导
控制
创新
特点
循环往复
螺旋上升
产生与发展
中国古代管理思想
顺道无为
根据客观规律组织管理
重人求和
以人为核心
用人得当
组织中人际关系和谐融洽
预谋慎战
重视调查和预测
依法治理
效率以秩序为前提
明法
法的公开性原则
一法
法的统一性和平等性原则
常法
法的相对稳定性原则
西方工厂制度早期的管理思想
罗伯特·欧文
适宜的物质和道德环境下，人才能培养好品德
亚当·斯密
劳动价值理论
财富多寡取决因素
有用劳动人口比重
劳动的熟练程度、技巧和判断力
劳动分工
提高劳动效率
节省工作转换时间
工具专门化有利于创新工具和改进设备
查尔斯·巴贝奇
分工节约生产成本
提高劳动效率
减少工资支出
现代管理学的萌芽与发展
泰勒（科学管理之父）
生产作业方法的标准化
生产过程组织合理化
法约尔
建构管理研究的基本框架
韦伯（组织理论之父）
官僚组织（科层组织）的构成要素和运行特点
霍桑
行为科学
职工是社会人
企业存在非社会组织
新型的领导能力在于提高职工满意程度的能力
学习意义与方法
意义
了解管理的一般规律
缩短成为陈功管理者的过程
少走弯路、缩短成功的周期
提高能力
理性分析
以直觉判断为基础决策或决断
提高管理水平
理论指导、科学思维以及基本方法
以马克思主义为指导
具有战略、历史、辩证、创新、底线思维
理论联系实际方法
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