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激励—保健双因素理论模型思维导图
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激励—保健双因素理论模型介绍
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思维导图大纲
激励—保健双因素理论模型思维导图模板大纲
激励因素
工作本身的因素：成就感、责任感、工作完成等
奖励和认可：升职、奖金、公众表扬等
保健因素
基本条件：薪资、福利、工作环境等
管理方式：公平公正、沟通渠道等
职业生涯发展：职业晋升机会、学习成长机会等
双因素理论的应用
企业管理：优化工作环境、奖励制度等
员工培训：提供更多成长机会、奖励培训成果等
激励员工：了解员工需求，注重激励因素，提高员工满意度和绩效
结论和建议
激励—保健双因素理论的重要性
实际应用中的问题和挑战
未来研究方向和展望
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