12月份影视项目计划思维导图
项目目标，策略，执行与支援等内容分解
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思维导图大纲
12月份影视项目计划思维导图模板大纲
目标
业绩目标
预期目标
45万
保底目标
30万
渠道目标
预期目标
固定屏营收5万
保底目标
固定屏营收3万
拓客进度
影视制作公司
根据已建立合作客户，新客户转化不低于5家进行合作
提案报价25家
下单10家
定投渠道
每家回访2次（搜集数据）
转化提案报价5家
下单2-3家
策略
产品策略
谦奕云仓产品
P2.97微距倍投
小面积一致性经过确认
仓库内屏幕一致性经过销售确认后使用
B批次/D批次
P3.91光祥
其他产品
云仓外借
优惠策略
制片公司
首次合作，P3免费升级P2微距体验
P2正常报价8折优惠
利润保持20%以上
低于20%利润订单需主管/总监签字
执行策略
历史客资整理，提高意向客户数量，提高已合作客户关系紧密度
渠道经营策略
影棚拍照建模，提供各类搭建套餐供影棚老板推广
阶段性完成结果目标出现问题时
增加意向客户量
以销售总监指定的其他项目做营业额，对云仓业绩进行补充
执行
执行分工
项目销售组
销售主管
业绩目标：保底18万 冲刺25万
每周客户拜访不低于6家
提案不低于3家
成交2家
配合支援酒店点屏
销售专员
业绩目标：保底12万 冲刺15万
每周客户拜访不低于6家
提案不低于3家
成交2家
配合支援酒店点屏
总监助理（技术顾问）
影视领域产品培训支援
酒店点屏培训
特殊订单售前支援
总监商务助理
影视项目数据收集
项目进度表（周）
项目组每日工作结果
新增客资表：主管/总监签字确认
客户邀约表：主管/总监签字确认
有效拜访（业务报告）：主管/总监签字确认
其他：业务订单、签约信息表（周）
执行销售总监业务订单，团队和个人业绩目标：承担总监业绩目标20%
销售总监
支援销售主管定投点位运营收益提升调整及改善
支援意向客户成交
团队意向客户促成
业绩目标：10万
执行要求
必须匹配执行内容相应的产品知识和业务技能
必须按要求及时，如实汇报工作信息
支援
一致性挑选
挑选300方一致性至最佳状态 满足本月使用
业务经费
3000元
人事支援
跟进影视项目组人员匹配岗位职责履职情况，对于不能完成任务员工安排培训及处理
12月份跟进业绩要求，进行绩效考核
负责云仓组人员工作态度，确保每个编制内人员服从性和积极性合格
总经办支援
总经理
每周三支援大客户拜访
自由主题思维导图模板大纲
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