策划工作流程框架脑图思维导图

市场需求调研

目标客群分析

竞争态势分析

选址条件评估

基于市场定位战略

-高品质、独特性

-互动性、体验性

-教育性、科普性

乐园品牌塑造

主题创意：以航天文化为原点拓展主题

景观创意：依据拓展风格分别打造环境景观

项目创意：打造好故事、新体验的游乐项目

装饰创意：设备包装和装饰元素体现相应特色

游乐项目配置：优中选优、顶流配比

景观配置：室内外协调、虚实景结合

设施配置：丰富感受、文化植入

运营物资配置：餐饮、亲子服务、纪念品等物资配置

确定投资额度：根据场地条件、项目配置等进行投资估算

实施时间表：确定各阶段的工作时间

实施流程安排：明确各部门的职责和协作要求

运营成本分析：包括征地、人力、物资等成本

营收预测：根据乐园定位和目标客群，预测收入来源（门票、食宿、零售、活动等）的收入

投资回报期预测：根据投资估算和营收预测，预测投资回报所需时间

将创意转化为具体的项目方案，包括建筑设计、景观设计、游乐项目设计等，并进行优化完善。

与工程团队沟通方案，确保设计方案能够得到有效实施。

与采购团队合作，确定所需的设备和物资，并进行采购管理。

与运营团队合作，制定运营管理方案，包括人员培训、运营流程制定、安全措施等。

重视运营管理、科普宣讲人才培养，预留持续性、开放性的节庆活动策划资源和空间。

优化设备管养，延长项目有效运营时间，并提前筹备下一运营周期的升级优化。

与以发射中心为主的航天产业单位建立战略合作关系，争取IP授权、技术指导、开放研学参观、联办科研讲座等合作，形成以产利游、以游助学、学以致产的长效运营机制。

投产后各参建单位依旧维持共商共建的沟通平台，助力乐园可持续发展运营。