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用积分制管理方法开展三甲医院后勤工作流程图思维导图

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积分管理制度的制定,实施,反馈等内容讲解

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思维导图大纲

用积分制管理方法开展三甲医院后勤工作流程图思维导图模板大纲

制定积分制管理制度

确定积分项目:根据后勤工作实际情况,设定可积分的项目

制定积分标准:明确每个积分项目的规则和标准

确定积分周期:确定积分的周期,如日、周、月、季度或年

实施积分管理

培训员工:对员工进行积分管理的培训,确保他们了解规则和标准

开始积分:根据管理制度开始积分,记录员工的表现和行为

积分与奖励挂钩

设立奖励机制:根据积分情况,对表现优秀的员工进行奖励

奖励形式:可包括荣誉奖励、物质奖励或晋升机会等

监督与反馈

定期检查积分制度执行情况:如积分准确性、公正性等

收集员工反馈:定期收集员工对积分制度的意见和建议,持续改进

注意事项

确保制度的公平公正:严格执行制度,确保公平公正

鼓励积极行为:除了奖励优秀表现,还应鼓励员工表现出积极的行

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