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2024年发展规划思维脑图思维导图

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大学2024年发展规划及短板分析

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思维导图大纲

2024年发展规划思维导图模板大纲

西北工业大学

存量保有(1338.45万元)

5条光纤、6条组网、3块天翼云合同续签完成

专线国际加速服务扩容

存在短板

新业务拓展不够深入

toc业务发展差、渠道建设不完善

2024年计划

tob:已中标项目签约350万元,新挖掘项目目标签约500万

完善渠道建设:新建长安校区营业厅1个、学子渠道10人

家属区专人负责,常态化深耕,目标提升100户

西安外国语大学

(1021.49万元)存量保有

已签约项目确保回款进收

发展短板

渠道薄弱,营业厅位置欠佳

关键人单一

学生市场无业务粘性

2024年发展计划

借助校园网宽带资费变更,寻找移动业务融合切入点

拓展客情,挖掘新团购商机

优化营业厅设置,提升厅店服务效率

陕西师范大学

(387.18万元)存量保有

发展短板

客情关系薄弱,对客户了解不够深入,未挖掘到有效发展路径

渠道建设薄弱,营业厅未发挥效能作用,无学生渠道

2024年发展计划

深化客情关系,挖掘空白市场

建设营业厅渠道,有效经营

西安电子科技大学

存量保有(609万)

光纤+裸光纤+云堤已招标

校园网免费服务,预计24年开始收费

存在短板

市场深耕不足,近四万的师生,在发展中未找到有力抓手形成规模

渠道薄弱,没有发展触点

2024年发展计划

渠道建设:长安校区营业点位设置,学子渠道

深入学生群体,了解学生兴趣,包装适合于学生群体推广的微型产品拉动业务发展

西安邮电大学

存量保有(374.52万元)

宽带光纤24年不流失

已中标项目550万+19.8万

2024年发展计划

启动学生区市场统一合作,接入雁塔校区网络覆盖

优化学生区网络,建设学子渠道,细化发展管理

团队建设

明确目标,激发积极性和动力,培养团队凝聚力和向心力

量化任务,明确职责,用人所长

鼓励团队成员不断学习、适应新的挑战,以保持竞争力和创新力

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