2024年发展规划思维脑图思维导图
大学2024年发展规划及短板分析
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思维导图大纲
2024年发展规划思维导图模板大纲
西北工业大学
存量保有（1338.45万元）
5条光纤、6条组网、3块天翼云合同续签完成
专线国际加速服务扩容
存在短板
新业务拓展不够深入
toc业务发展差、渠道建设不完善
2024年计划
tob:已中标项目签约350万元，新挖掘项目目标签约500万
完善渠道建设：新建长安校区营业厅1个、学子渠道10人
家属区专人负责，常态化深耕，目标提升100户
西安外国语大学
（1021.49万元）存量保有
已签约项目确保回款进收
发展短板
渠道薄弱，营业厅位置欠佳
关键人单一
学生市场无业务粘性
2024年发展计划
借助校园网宽带资费变更，寻找移动业务融合切入点
拓展客情，挖掘新团购商机
优化营业厅设置，提升厅店服务效率
陕西师范大学
（387.18万元）存量保有
发展短板
客情关系薄弱，对客户了解不够深入，未挖掘到有效发展路径
渠道建设薄弱，营业厅未发挥效能作用，无学生渠道
2024年发展计划
深化客情关系，挖掘空白市场
建设营业厅渠道，有效经营
西安电子科技大学
存量保有（609万）
光纤+裸光纤+云堤已招标
校园网免费服务，预计24年开始收费
存在短板
市场深耕不足，近四万的师生，在发展中未找到有力抓手形成规模
渠道薄弱，没有发展触点
2024年发展计划
渠道建设：长安校区营业点位设置，学子渠道
深入学生群体，了解学生兴趣，包装适合于学生群体推广的微型产品拉动业务发展
西安邮电大学
存量保有（374.52万元）
宽带光纤24年不流失
已中标项目550万+19.8万
2024年发展计划
启动学生区市场统一合作，接入雁塔校区网络覆盖
优化学生区网络，建设学子渠道，细化发展管理
团队建设
明确目标，激发积极性和动力，培养团队凝聚力和向心力
量化任务，明确职责，用人所长
鼓励团队成员不断学习、适应新的挑战，以保持竞争力和创新力
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