开发一室2024工作计划思维导图
需求来源，构建类流程，分工等内容讲解
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思维导图大纲
开发一室2024工作计划思维导图模板大纲
原始需求来源
东西二主管：高亮、蔡春雷
优先级最高
解决方案负责人
同时与高、蔡沟通，了解项目应用
研究所内部
日常项目感受
尤其是多个项目都存在，或者两个不同类型项目都存在
构件类流程方式
原始需求
一概登记到devops，格式不限，写明提出人
根据优先级评审
尽量不接受画面类需求
需求书
内部编写互评
逐步对外提要求，避免一刀切
交付包说明
开发周期：1~2个月
包括缺陷修复
基本设计书
内部编写互评
开发测试
自测
找高、蔡协调其他测试资源
SVN统一
可沿用？
发布
正式发布上传Nexus，版本管理
临时发布可上传FTP
交付和回访
应用项目登记到devops
定期与高、蔡了解应用项目并登记到devops
分工
陶新宇+王世玉+谢强
应用封装与接口
HTTP接口需求最多
运维、辅助工具
既有软件维护、优化、升级
信号联锁系统
iRail应用和构件
rtcollector
铁运构件
线网构件
李晓浩+朱维聪
云化PLC、边缘控制柜
市域铁路
iCV/iHD运维
iCV/iRail 国产化适配
openEuler+openGauss
银河麒麟
设备管理软件
定制化开发
既有构件
年前整理，做一次整体发布
登记应用项目
现场调试支持
首先争取高、蔡支持，而不是区域
沟通渠道
高、蔡
物联专业组长
付志强、陈小阳、任文忻、章磊、张琴
线网专业组长
杨紫昂、杨焕波、石慧萍、马伟
相关思维导图模板
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