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需求发起人提需求脑图思维导图
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技术交流，考察安排，报告反馈等全流程讲解
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思维导图大纲
需求发起人提需求思维导图模板大纲
邮件发送
阐述明确产品概述和请求内容；包含具体细节和时间。
技术部做初步调研并在3日内回复发起人，给予明确时间范围的工作内容，以及发起人需要配合的工作需求。
技术部按照邮件回复期限内反馈给发起人实质性的报告。
特殊项目需要进入采购流程的技术部回复发起人并抄送采购部
采购部收到技术部技术文件和发起人沟通需求细节
采购部安排技术交流
采购部按照技术文件初步筛选国内供应商
技术部筛选合格供应商
按照项目匹配满足要求的厂家
技术部安排考察
生产能力及应用业绩
技术部安排考察
生产能力及应用业绩
二次技术交流或技术评比
按照需求给予本次最终技术选定厂家
技术谈判
签订技术协议或提出技术条款
技术部正式技术文本发送采购部并抄送发起人
设备监造
根据需求和进度控制产品质量
初步验收
现场验收
技术部出具验收报告
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