管理因素,设备因素,人员因素等内容分析
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超声科一例报告书写不良事件整改措施思维导图模板大纲
科室定期召开质控会议引起重视
要求报告质控人员做到当天报告当天完成质控
节假日,实性弹性排班,设置二线人员待班,病人多时及时加派人手,减少病人候诊时间,提升患者满意度,减少不良事件发生
全科学习查对制度
强调医技系统设置数据错误警戒信号号
完善系统模板设置
会议强调录入员发报告前及时认真核对患者基本信息及报告内容
完善监管制度
树图思维导图提供 人们在线购物行为与企业营销策略研究报告大纲 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 人们在线购物行为与企业营销策略研究报告大纲 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:e6a48697f578c411a397cba296e2e961
树图思维导图提供 生理学绪论 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 生理学绪论 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:40875384d506040bf039ecf5daa31fdf