公立医院高质量发展评价指标思维导图
能力提升指标，增效指标，党建引领等内容讲解
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思维导图大纲
公立医院高质量发展评价指标思维导图模板大纲
一、党建引领
党委领导下的院长负责制落实情况
定性
党组织和党员队伍建设情况
定性
党建工作责任落实情况
定性
二、能力提升指标
专科能力指数
定量指标，监测比较
涵盖内容
专科病例数
平均住院日
次均费用
病死率
测算模型
TOPSIS决策模型
住院患者重点监测病种覆盖率
定量指标、监测比较
各省份可结合全国重点监测病种清单，根据本地实际，制定本省份清单用于省份内监测评价
医疗质量指数
定量指标、监测比较
涵盖内容
手术患者并发症发生率
𝐈 类切口手术部位感染率
低风险组病例死亡率
𝐑𝐖值
𝐂𝐌𝐈值
测算模型
TOPSIS决策模型
时间消耗指数
定量指标 监测比较
计算公式
Σ（医院各DRG 平均住院日与区域同DRG 平均住院日比值× 医院该DRG 病例数）/医院分析病例数
住院医师规范化培训制度落实效果
定量指标 监测比较
三、结构优化相关指标
手术患者3、4级手术占比
定量指标 逐步提高
出院手术患者微创手术占比
定量指标 逐步提高
医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验）占医疗收入的比
例
定量指标 逐步提高
人员经费占比
定量指标 逐步提高
四、创新增效相关指标
智慧医院建设成效
定量指标 逐步提高
评价内容
1 电子病历应用水平 分级：按照《关于印发电子病历系
统应用水平分级评价管理办法（试行）及评价标准（试行）的通 知》（国卫办医函〔 2018〕 1079号）要求，电子病历系统应用水 平划分为 0-8共 9个等级， 10个角色， 39个评价项目。
2 智慧服务分级 ：对医院应用信息化为患者提供智慧服务的功能和患者感受到的效果两个方面进行评估，分为 0-5共 6个等级， 5个类别共 17个评估项目。
3、智慧管理分级：号）要求，针对医院管理的核心内容，从智慧管理的功能和效果两个方面进行评估，评估结果分为 0级至 5级
每百名卫生技术人员科研项目经费
定量指标 逐步提高
定义：考核年度每百名卫生技术人员立项的科研经费总金额。
计算公式：[(本年度科研项目立项经费总金额)/同期卫生技术人员总数]×100
万元收入能耗占比
定量指标 逐步降低
计算公式:年总能耗÷年总收入
×10000
意义:降低万元收入能耗支出。引导医院进一步加强节能管理工作，推进节约型医院建设，实现节能减排的目标，合理降低医院运行成
本，提升精细化管理水平
费用消耗指数
定量指标 监测比较
计算公式:Σ（医院各DRG 患者住院例均费用与区域同DRG 住院例均费用比值× 医院该DRG 病例数）÷医院分析病例数
意义:疗标准、药品标准和耗材标准等，引导医院回归功能定位，提高效率、节约费用，减轻患者就医负担。
五、文化聚力相关指标
定量指标 逐步提高
患者满意度
医务人员满意度
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