第一章管理与管理学思维导图

目的性  每个人都有自己的需求、理想，并在追逐需求、理想的过程中进步。

依存性  为了适应和发展，必须通过适应和改造外部环境去取得必要资源，比需通过个人或集体劳动为自己或他人提供产品或服务。

知识性  从实践或经验中学习，并将知识加以记忆、积累、分析、推理，从而形成知识体系。

发展中国家，资源短缺。有限资源合理配置和利用，使其形成的社会生产力最大化。

发展中国家，科学技术落后。先进的科学技术，只有通过有效的管理，才能真正的转化为生产力。

将不同行业、分工、专业的人合理组织与协调，需要靠有效的管理。

将员工局部目标引向组织目标，分力组成方向一致的合力，从而实现组织预期目标，需要有效的管理。

工作质量、服务质量、生活质量的提高，依赖于管理水平提高。

定义

内涵

决策

组织

领导

控制

创新

管理是人类的客观需要

管理是社会劳动过程中的特殊职能

管理是生产力

管理的上述性质不以人的意志而转移，也不因社会制度和意识形态的不同有所改变，这完全是一种客观存在，所以，我们称之为管理的自然属性。

管理是一定社会生产关系的反应，国家的管理、企业的管理以至于各种社会组织的管理，概莫能外。

与管理的社会属性有关的四点变化

我国的企业及其他社会组织的管理都是为建设中国特色社会主义服务的，管理的预期目的都是为了使人与人之间的关系以及国家、集体和个人的关系更加和谐。