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波特五力模型思维导图

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思维导图大纲

波特五力模型思维导图模板大纲

模型介绍

迈克尔·波特( Michael Porter )于20世纪80年代初提出

他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量

这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策

是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具

五力

供应商的讨价还价能力

潜在竞争者进入的能力

行业内竞争者现在的竞争能力

替代产品的替代能力

购买者的讨价还价能力

目的

可以有效地分析客户的竞争环境

意义

成本领先战略

差异化战略

集中战略

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