介绍采购员工作计划
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采购员工作计划(试稿)思维导图模板大纲
完善制度,职责明确,按章办事
组织学习《采购管理战略》
《材料、设备采购控制流程》
《采购及供方评价作业指导书》
公开公正透明,实现公开招标
邀标单位都在三家以上
邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与
采购效益全线凸现
监督机制基本形成
价格必须经采供部和审计部
技术必须经工程部和总工办
建立材料价格信息库和材料价格监管机制
提高采购人员的自身素质和业务水平
制定了《采购供应部供方信息表》
供应商进行分类登记
建立合格供方名录
对商家进行评价和分析
充分了解市场信息的基础上进行询比价
注重沟通技巧和谈判策略
增加采购复核环节
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