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运营术语思维导图

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运营术语总结

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思维导图大纲

运营术语思维导图模板大纲

最佳实践

记录在案的策略和流程,被视为最有效且得到最佳结果

集体采购

联合其他公司一起大批量采购,得到大幅价格优惠

关键路径分析

分析一个流程中单个步骤间的时长,以此判断完成一个项目所需的最短时间

流程图

流程的图形表示,其中将流程分解成单独的步骤,基于各步骤包含的相应行为进行说明

甘特图

项目管理中用到的图表,用来计划和追踪项目的进度

ISO 9000

由国际标准化组织(ISO)开发的一系列质量标准

ISO 14000

由国际标准化组织(ISO)开发的一系列环境标准

及时订单

刚好用完现有库存前新的供给到达,这样可节省仓储空间并避免了资金搁置

Kaizen

日本哲学,意为流程的持续改进和优化

MRP

即确定供给需求以及新生产流程的时间表的过程,凭此预测产品交付时间、应对市场中或产品的突发变化

PERT

计划评审技术 (PERT) 是另一种项目管理所使用的图表工具,用来计划和追踪项目的进度

标绘图流程

运营管理中使用的一种图表工具,可以明确流程中没有增加值的环节

TQM

全面质量管理 (TQM) 理论涉及公司内部流程的回顾、重组和改善

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