运营术语总结
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运营术语思维导图模板大纲
记录在案的策略和流程,被视为最有效且得到最佳结果
联合其他公司一起大批量采购,得到大幅价格优惠
分析一个流程中单个步骤间的时长,以此判断完成一个项目所需的最短时间
流程的图形表示,其中将流程分解成单独的步骤,基于各步骤包含的相应行为进行说明
项目管理中用到的图表,用来计划和追踪项目的进度
由国际标准化组织(ISO)开发的一系列质量标准
由国际标准化组织(ISO)开发的一系列环境标准
刚好用完现有库存前新的供给到达,这样可节省仓储空间并避免了资金搁置
日本哲学,意为流程的持续改进和优化
即确定供给需求以及新生产流程的时间表的过程,凭此预测产品交付时间、应对市场中或产品的突发变化
计划评审技术 (PERT) 是另一种项目管理所使用的图表工具,用来计划和追踪项目的进度
运营管理中使用的一种图表工具,可以明确流程中没有增加值的环节
全面质量管理 (TQM) 理论涉及公司内部流程的回顾、重组和改善
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