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项目管理的步骤思维导图

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项目管理的步骤概括总结思维导图

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思维导图大纲

项目管理的步骤思维导图模板大纲

 1.项目启动:

发起项目

授权启动项目

任命项目经理

组建项目团队

确定项目利益相关者

2.项目策划:

制定项目计划

确定项目范围

配置项目人力资源

制定项目风险管理计划

编制项目预算表

确定项目预算表

制定项目质量保证计划

确定项目沟通计划

制定采购计划

3.项目执行:

项目启动和策划中要求的前期条件具备时,项目即开始执行。

4.项目监测:

实施项目

跟踪项目

控制项目

5.项目完成:

项目移交评审

项目合同收尾

项目行政收尾

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