项目管理的步骤概括总结思维导图
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项目管理的步骤思维导图模板大纲
发起项目
授权启动项目
任命项目经理
组建项目团队
确定项目利益相关者
制定项目计划
确定项目范围
配置项目人力资源
制定项目风险管理计划
编制项目预算表
确定项目预算表
制定项目质量保证计划
确定项目沟通计划
制定采购计划
项目启动和策划中要求的前期条件具备时,项目即开始执行。
实施项目
跟踪项目
控制项目
项目移交评审
项目合同收尾
项目行政收尾
树图思维导图提供 第1章 化工设计基本知识 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第1章 化工设计基本知识 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:70ec0519ed26419068a32a511862aadd
树图思维导图提供 《数字教育平台开发项目策划》 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 《数字教育平台开发项目策划》 进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:d6437326e3e07ecf1e5e178ba84d0100