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项目管理的步骤思维导图
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Yyyy 浏览量：112022-08-05 17:12:27
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项目管理的步骤概括总结思维导图
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思维导图大纲
项目管理的步骤思维导图模板大纲
1.项目启动：
发起项目
授权启动项目
任命项目经理
组建项目团队
确定项目利益相关者
2.项目策划：
制定项目计划
确定项目范围
配置项目人力资源
制定项目风险管理计划
编制项目预算表
确定项目预算表
制定项目质量保证计划
确定项目沟通计划
制定采购计划
3.项目执行：
项目启动和策划中要求的前期条件具备时，项目即开始执行。
4.项目监测：
实施项目
跟踪项目
控制项目
5.项目完成：
项目移交评审
项目合同收尾
项目行政收尾
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