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产品经理项目管理简述思维导图

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产品经理项目管理简述

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思维导图大纲

产品经理项目管理简述思维导图模板大纲

概念

项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

项目是为了组织的经营需要与战略目标服务的(PMBOK指南)

特点

独特性

临时性

渐进明细

项目管理要解决的问题

整合管理

范围管理

进度管理

成本管理

质量管理

沟通管理

风险管理

相关方管理

沟通管理

采购管理

项目管理类型

预测型

迭代型

增量型

敏捷型

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