财务知识的掌握可以让产品经理在跨职能团队中获得更多话语权,进一步推动业务项目的运作
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产品财务衡量指标思维导图模板大纲
总收入=单价×销售数量
原材料+劳动力+管理费用=销货成本
总收入-销货成本=毛利
毛利/总收入=毛利率
毛利-营业费用=税息折旧及摊销前利润
税息折旧及摊销前利润-(利息、税项、折旧、摊销)=净收益
净收益/总收入=净收益率
资产-负债=所有者权益
公司从产品和服务的销售中获得资金(收入),并为业务的正常运营而付账(开支)
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