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回收合作思维导图

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行业情况,业务发展,发展规划相关内容讲解

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思维导图大纲

项目方案导图思维导图模板大纲

2.行业情况

行业规模 增长情况

存量60亿部,市场规模6000亿,年度新增二手机6000万部

河北省 为例,年度新机销售约为1500万部,二手机交易量预估为350万部

发展趋势 业务模式发展

品牌门店

商超自落地门店

新机门店

一代

爱机汇模式

返佣高、价格低、门店储备回收款

二代

爱机汇2.0

垫资、返佣封顶

三代

实时竞价

低返佣、高报价、质检差异大、到货周期长、缺乏门店服务、营销

四代

实时竞价2.0

重门店服务、深度捆绑式合作、精准匹配销售渠道

形成整备产业链

单一型号全国批量回收

订单式销售

自有机器分拣适配整备机器

定向销售

提高二阶销售价值

代加工

全国回收大商合作

子主题 1

传统回收平台业务情况 分平台 对标我们业务规划 他们的劣势及我们优势,不足及拓展方向

机大侠

品牌

闪回收

厂商

当换

厂商

快售宝

运营

3.业务发展规划

基础能力

开发自有平台及行业领先营销方案

适应不同类型合作客户

KA客户

全流程业务利润分配或协议合作

线上引流服务

腰部客户

积分管理提升回收量

中小客户

主要二手产品分销出口

合作后投入建立平台整备及验机服务中心

强化多渠道销售并逐步建立自主可控销售通道,自营电商

强化产业链综合服务能力,推进拆解、出口业务能力

前端拓展

全新营销合作模型 针对不同层级客户建立不同合作模型

常规竞价回收 集合竞价平台

腰部客商回收积分管理 结合合作新机省包商合作助力新机省包销售

快速渠道拓展

结合盛腾侧能力联合其它省份省包迅速拓展全国10个省份以上,河北省内深度合作门店1000+以上

分省运营商落地收合作,并自有平台入围三大运营商回收合作业务,拓展基盘 先找平台落地服务,然后拓展自有平台入围

拓展全国及省级综合回收服务商进行合作拓展回收渠道

回收品类拓展

笔记本

耳机

音箱等

合作模式 通过股份或战略合作拉通新机省包渠道共同拓展

中端能力

半自动化整备中心

设备

降低损耗

节约人员成本

人员

实现高品质水平

代修复中心

一机多售

竞价销售

后端能力

依托自有平台逐步二手机交易服务平台 增加服务费收益

自营直播及社群销售

租赁业务

电脑

业务手机

合规资质

营业执照

经营范围:电子产品维修、二手手机销售、废旧电子产品回收处理

市场监督管理局

废弃电器电子产品处理资格证

环保部门

电子产品维修服务认证

中国电子商会

CQC认证中心

数据安全管理资质

ISO 27001

第三方认证机构办理

特种行业许可证

公安部门报备/申请许可

公安治安管理部门

环保与回收备案

4.业务拓展进度

基础能力

平台开发搭建

已完成出版模型

测试

4月中旬上线

整备及平台中心筹建

场地

设备

4月中旬

5月份投产

后端销售拓展

闲鱼严选

已开通

转转2.0

未开通

抖音直播

未开通

合作拓展方案确定

回收储备金投入 结合新机规模预测

自由区域零售渠道拓展

渠道及战略合作伙伴拓展 拓展运营商回收合作

整备中心建立 逐步结合后期回收规模拓展分中心及后端拆解拓展

直播引流及销售团队组建

组织架构

总负责人

回收部

市场经理

报价师

整备中心

手机维修师

销售部

库房

销售

商务

5.收益评估

收益情况分解

前端回收

降低利润,提高回收量

直播导流 投入成本(人员及礼品,合作零售服务) 对投回收量

中端服务及整备

提升利润

平台代验机服务费 提升利润

后端销售

一机多售 加快周转

竞价销售 提升利润

直播及自有销售 提升利润

线下二手零售商供应服务 拓展利润范围

租赁业务 拓展业务范围

业务整体盈亏分析 亏损概率极低

收益

产品从回收到销售的利润构成

苹果13

外屏碎裂、外壳磕碰

批发、平台

利润率10%

整备

保卖

利润率13%

自售

利润率18%

荣誉magic4

屏幕划痕、外壳磕碰

批发、平台

15%

修复

保卖

29%

自售

44%

环保机

统售

利润率140%

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