如今,直播电商已经进入了下半场,如何在直播电商平台精细化运营,降低主播带来的风险,实现可持续化的增长呢?从目前看,一些直播间的解决方案是建立“直播间矩阵”。
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直播电商的“矩阵原理”思维导图模板大纲
不同模式的电商平台形成自成体系的“平台流量与商品的关系”
用于分配流量实现商品的交易转化
这样的体系也帮助平台明确了盈利模式
对于直播电商平台来说,主播是核心的“人”
所以根据不同的主播人设和特点设计不同的直播间成为最重要的矩阵
以“货”为维度的“直播间矩阵”能够让主播更加专业,成为行业专家
也让用户能明确进入哪个直播间可购买到哪个品类的商品
“场”的“直播间矩阵”常见于拥有实体店的品牌商家
第一大挑战无疑来自主播
第二个挑战则来自供应链、履约能力和售后服务
第三个挑战来自企业文化建设、数字化的组织管理能力
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