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WBS任务分解法WBS聚焦法思维导图
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人生管理工具之WBS任务分解法WBS聚焦法概括总结思维导图
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思维导图大纲
WBS任务分解法WBS聚焦法思维导图模板大纲
Work Breakdown Structure
1．如何进行WBS分解：
目标→任务→工作→活动；
2．将主体目标不断细化分解，分配最底层任务到具体个人；
3．每个任务原则上要求分解到不能再细分为止；
4．自上而下与自下而上的充分沟通（一对一个别交流、小组讨论）。
WBS分解的标准
1．分解后的活动结构清晰；
2．逻辑上形成一个大的活动；
3．集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点；
4．所有活动全部定义清楚。
意义:
学会分解任务。
总结：
只有将任务拆分的足够细致，你才能心里有数、你才能有条不紊、你才能统筹兼顾。
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