管理学十大效应概括总结思维导图
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管理学十大效应思维导图模板大纲
初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。
一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉。
万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。
当一个组织的工作达到较稳定的状态时,常常意味着员工工作积极性的降低,“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体
羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上,而且这个行业上有一个领先者(领头羊)占据了主要的注意力,那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动,领头羊到哪里去“吃草”,其它的羊也去哪里“淘金”。
刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。
表定律是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只时却无法确定。
核心理念:
更多选择、更多标准会让人无所适从。
应用要诀:
明确目标、不受干扰;懂得取舍,该放则放。
应用领域:
社会生活、企业经营。
一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙地被人打破;
不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和管理中要抓住关键的少数;
组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。
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